Kundenstrategie (10)

Gespräche laufen zu häufig als Einbahnstraße ab: Einer weiß alles über den anderen, der andere weiß nix. Das ist unanständig...

Du interessierst mich nicht! Lösungen zu One-Way-Gesprächen...

03.08.2010 von Siegfried Haider

Sie treffen auf einer Veranstaltung eine Ihnen unbekannte Person. Sie wollen ins Gespräch kommen und stellen eine nette Frage. Ihr Gesprächspartner antwortet auch freundlich. Um das Gespräch am Laufen zu halten, fragen Sie nach. Es kommt wieder eine tolle Antwort. Sie stellen eine andere Frage. Und wieder antwortet er/sie. Irgendwann stellen Sie sich die Frage, warum nur Sie fragen und vom anderen selten bis keine Gegenfrage kommt? Wege aus der Einbahnstraße...

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Wer sagt, daß Speaker auf der Bühne nicht verkaufen dürfen/sollen?

Zu viele gute Speaker sind wie schlechte Liebhaber...

26.07.2010 von Siegfried Haider

Gute Speaker sind nicht zu selten wie schlechte Liebhaber: Sie gönnen ihrem Gegenüber ein geniales, einstündiges "Vorspiel", machen jemand so richtig heiß auf Mehr. Und gehen dann heim ohne Ankündigung eines (nächsten) Höhepunkts. Buuuh... Sie können doch nicht einen Abend lang wie wild mit jemand flirten und dann einfach gehen. Daher ein Plädoyer für den nächsten "logischen" Schritt...

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Edgar K. Geffroy, GSA HoF
Edgar K. Geffroy, GSA HoF
Gastexperten-Artikel von Edgar K. Geffroy, GSA HoF

Gastexperten-Tipp 9 von 111: Edgar K. Geffroy, GSA HoF über digitale Kundenstrategien

12.07.2010 von Siegfried Haider

In den 90er Jahren setzte Edgar K. Geffroy, GSA HoF, mit „Clienting®“ neue Maßstäbe im Bereich der Kundenorientierung. Als internationaler Keynote-Speaker und Buchautor (17 Bücher) haben seine Ideen und Impulse bis heute hunderttausende von Menschen erreicht. Als Gastexperte im Blog von Siegfried Haider schreibt Edgar K. Geffroy über die digitale Kundenstrategie als Überlebensfrage eines jeden Unternehmens. Hier geht’s zum Gastartikel...

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Experten-Artikel von Siegfried Haider

Warum Bill Gates kein Trainer werden wollte Teil 7!

25.03.2010 von Siegfried Haider

War Bill Gates eigentlich gestresst? Sicher belastete ihn seltener der schädliche Stress drohender existenzieller Gefahren, sondern eher der Eustress, der in der richtigen Dosis sehr motivierend und leistungsfördernd wirken kann. Wenn Bill Gates manche hauptberuflichen Experten beobachtet hätte, wäre er vermutlich wieder zu dem Schluß gekommen: Trainer, Coach, Berater oder Speaker wollte ich nicht werden... Warum sind so viele Experten nicht ausgeglichen, nicht selten auch die Experten, die Work-Life-Balance und ähnliche Themen trainieren...

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Experten-Artikel von Siegfried Haider

Warum Bill Gates kein Trainer werden wollte Teil 6!

25.02.2010 von Siegfried Haider

Bill Gates war nicht der geborene Unternehmer - er war Computer-Freak, er liebte es, zu programmieren, zu entwickeln, kreativ zu sein, sich im Kämmerchen vor seinem Computer SEINEM Thema hinzugeben: Mit Leidenschaft und Freude. Für das Business suchte er sich (später) gute Mitstreiter, die Management über alles lieben (Tipp: http://www.youtube.com/watch?v=wvsboPUjrGc). Niemand gewinnt allein, auch im Expertenbusiness nicht. Experten eines Themas benötigen für ihren Erfolg guten Unternehmergeist - oder gute Manager/Mitstreiter.

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Experten-Artikel von Siegfried Haider

Warum Bill Gates kein Trainer werden wollte Teil 5!

02.02.2010 von Siegfried Haider

Warum kämpfen Boxer in der Mitte der Arena? Weil sie dort am besten gesehen werden. Oder aus Marketing-Sicht: Weil sie dort am besten positioniert, am auffälligsten und im Mittelpunkt sind. Aber warum mühen sich so viele Experten, Referenten, Trainer, Referenten, Berater, Coaches usw. an der Seite des Marktes nahezu unscheinbar ab? Eine gute Positionierung ist doch nicht so schwer und der Schlüssel zu Erfolg und viel Umsatz... hier ein paar Hinweise dazu!

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Experten-Artikel von Siegfried Haider

Warum Bill Gates kein Trainer werden wollte Teil 4!

25.01.2010 von Siegfried Haider

Was ist die erste Grundregel im ersten Semester BWL, Vorlesung Marketing: Je besser das Produktangebot, desto weniger Marketing und Verkauf ist notwendig. Oder anders: Experten, die zur Auftragsakquise viel Marketing und Verkauf betreiben müssen, bieten in der Regel ein suboptimales Produktsystem, das noch enormes Verbesserungs-Potential beinhaltet.

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Experten-Artikel von Siegfried Haider

Warum Bill Gates kein Trainer werden wollte Teil 3!

19.01.2010 von Siegfried Haider

Nach dem Plan folgt die Tat... wer als Experte seine Strategien zum Ziel durchdacht und zurecht gelegt hat, hat Lust zur Tat und wird erfolgreicher als seine planlosen Wettbewerber sein!

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Experten-Artikel von Siegfried Haider

Warum Bill Gates kein Trainer werden wollte Teil 2!

17.01.2010 von Siegfried Haider

Zu jeder guten Tat gehört ein guter Plan! Warum planen Experten für Ihre Unternehmungen so wenig? Sie verschenken Geld...

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Experten-Artikel von Siegfried Haider

Warum Bill Gates kein Trainer werden wollte Teil 1!

07.01.2010 von Siegfried Haider

Er ist der reichste Mann der Welt und wäre es als Trainer, Speaker,... vermutlich nicht geworden. Das hat viele Ursachen, aber vor allem wollte Bill Gates weniger reden, sondern handeln, etwas liefern, das Bestand hat und die Leute (einsetzen) wollen.

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